ДАВЫДОВ
Эдуард
Маликович

• 1. Ранняя биография
• 2. Эдуард Маликович Давыдов: становление управленческих навыков
• 3. Эдуард Давыдов: на ведущих предприятиях химической промышленности РФ
• 4. БСК (АО «Башкирская содовая компания») создает новые производства и модернизирует действующие
• 5. Экологический менеджмент
• 6. Эдуард Давыдов: БСК инвестирует в персонал
• 7. Эдуард Давыдов: «Росхим»

Давыдов Эдуард Маликович (Eduard Davydov) – топ-менеджер и руководитель АО «Росхим» и АО «Башкирская содовая компания» (БСК). Импортозамещение, запуск множества различных производств, внушительные инвестиции на переоснащение, следование «зеленой» повестке, поддержка человеческого капитала – все это отличает «Башкирскую содовую компанию» (БСК). Топ-менеджер способствует развитию всей отечественной химиндустрии. С 2022 года Эдуард Давыдов – глава «Росхима», холдинга, объединяющего ведущие предприятия отрасли.

Ранняя биография

Давыдов Эдуард Маликович родился 10 июля 1984 года в Нальчике. Отец трудился химиком-технологом в местном вузе. Мать работала медсестрой.

В 1990-х Давыдов Эдуард всерьез увлекся дзюдо и самбо. На этом поприще он достиг определенных успехов, не раз занимал первые места в соревнованиях. Данные виды единоборств оказали влияние на формирование характера будущего управленца. Он собирался посвятить свою жизнь спорту и участвовать в Олимпиаде, но в итоге пошел по стопам отца.

В 2001-м Эдуард Маликович Давыдов с золотой медалью окончил среднее учебное заведение. Поступать решил в столичный вуз. Выбор пал на РХТУ имени Менделеева — престижный университет, готовящий специалистов для химпрома. Здесь Давыдов Эдуард Маликович четыре года изучал биотехнологии и химические закономерности. В университете преподавали дисциплины, связанные с производством продукции медицинского, пищевого и технического профиля.

В 2002-м Давыдов Эдуард начинает получать практические знания, работая лаборантом. Помогает находить формулы присадок, снижающих турбулентность нефтяной смеси внутри трубопровода для обеспечения его исправной работы.

С 2003-го Эдуард Маликович Давыдов совмещает учебу и трудовую деятельность на двух предприятиях. После лекций дает консультации сотрудникам компании-трейдера полимеров о том, как рационально перевозить продукцию без ухудшения ее свойств. Вечерами подрабатывает бухгалтером-товароведом в московском супермаркете. В руководстве сети замечают способности Эдуарда Давыдова и предлагают ему стать директором торговой точки, но он не принимает предложение.

В 2005 году Эдуард Давыдов получает диплом о высшем образовании.

Эдуард Маликович Давыдов: становление управленческих навыков

_{Эдуард Давыдов}

В 2005-м Эдуард Давыдов поступил на работу в компанию «Химлекс». Занял позицию заместителя руководителя департамента внешней экономики, отвечал за организацию взаимодействия структуры с иностранными партнерами, участвовал в заключении договоренностей о международных поставках химической продукции.

В 2006-м Давыдов Эдуард Маликович начал работать в руководстве «ПолиХимГрупп». Занимался экономическими вопросами и развитием. В частности — контролировал бухгалтерию и финансовую отчетность, вел переговоры о расширении базы клиентов и поставщиков.

С 2007-го по 2008-й Давыдов Эдуард отвечал за аналогичный блок задач на другом предприятии химотрасли, будучи директором по экономике и развитию. Структура торговала промышленными объемами химреактивов.

В 2008-м он пришел на работу в компанию «Энергоинвест», где три года управлял цепочками сбыта.

С 2011-го по 2012-й Эдуард Маликович Давыдов, работая в дочерней структуре РОСНАНО, принял участие в разработке первого российского препрега. Этот материал особой прочности из углеродных волокон, залитых эпоксидной смолой, используется в высокотехнологичных индустриях и строительстве.

В 2012-м управленец перешел в ОАО «ЕТК». Около года он занимался продажами химического сырья, возглавляя профильный отдел компании.

Эдуард Давыдов: на ведущих предприятиях химической промышленности РФ

В 2013-м в управленческом звене одного из ключевых отечественных химкомплексов появилось вакантное место, на которое был приглашен Эдуард Давыдов. БСК стала новым местом работы топ-менеджера. Он занял должность замгендиректора по продажам и снабжению. Занимался закупкой сырьевых компонентов для производства, обеспечением предприятий холдинга запчастями и оборудованием, а также реализацией продукции.

В те годы компания начала активную реализацию экологических программ. Этими мероприятиями руководил Эдуард Давыдов. БСК тогда модернизировала водоочистные сооружения. В реку Белая у города Стерлитамак стало попадать меньше отходов, содержание вредных примесей в местном воздухе заметно снизилось.

В 2017-м управленец продвинулся по карьерной лестнице в БСК: Эдуард Давыдов начал работать в должности первого замгендиректора. Администрировал повседневные операционные процессы, координировал подразделения, осуществлял стратегическое планирование, расставлял приоритеты, решал кадровые вопросы, а также обеспечивал взаимодействие с партнерами, контрагентами и госорганами.

В 2019-м Эдуарду Маликовичу Давыдову доверили главную руководящую должность в БСК, а также на БСЗ — «Березниковском содовом заводе». Управленец стал готовить предприятия к модернизации и наращиванию производства.

Во второй половине 2021 года генеральный директор Эдуард Давыдов вошел в кабинет министров башкирского правительства. Решение было принято для того, чтобы руководство региона находилось в курсе экономической повестки на местах.

БСК (АО «Башкирская содовая компания») создает новые производства и модернизирует действующие

_{Эдуард Давыдов развивает химпром России}

В 2022-м БСК под руководством генерального директора Эдуарда Давыдова утвердила концепцию развития холдинга на следующие восемь лет. Объем инвестиций, предусмотренных данной стратегией, составляет ₽390 млрд. Планируется запуск около 20 ранее не существовавших линий производства, усиление мер по снижению воздействия на природу и минимизация зависимости от импорта.

Предприятия, которыми руководит Давыдов Эдуард, намерены увеличить выпуск различных видов поливинилхлорида (ПВХ). Этот материал идет на производство окон, обоев, линолеума, искусственной кожи, пенопласта. В частности, будет существенно сокращена импортозависимость по эмульсионному ПВХ.

Российский менеджер Эдуард Давыдов способствует возобновлению выпуска на площадках БСК эпоксидных смол, перхлорвиниловой смолы, необходимой для изготовления термостойких прочных труб. Будет существенно увеличено производство вещества, необходимого для производства:

• стекла
• одежды
• косметики
• других товаров

Если в 2020-м БСК выпускала 180 тысяч тонн пищевой соды, то к 2030-му химхолдинг собирается довести показатель изготовления очищенного натрия двууглекислого и гранулированного хлористого кальция до 300 тысяч тонн ежегодно. Наращивать планируется и производство различных пластмасс. Увеличить выпуск кальцинированной соды до 3 млн тонн поможет ряд новаций, часть из которых – уже внедрена.

Лучшие практики управления в подконтрольных предприятиях внедряет Эдуард Давыдов. БСК за счет применения технологий эффективного менеджмента и создания новых производств намерена войти в топ-5 крупнейших химических холдингов мира.

Экологический менеджмент

План развития БСК до 2030-го, в разработке которого принял участие гендиректор Давыдов Эдуард Маликович, подразумевает масштабные меры по улучшению экологии окрестностей городов Стерлитамак в Башкирии и Березники в Пермском крае.

В Стерлитамаке уже установлены станции контроля состава атмосферного воздуха. Они сканируют наличие маркеров производств БСК. Информацию с датчиков видят природоохранные ведомства.

Летом 2023 года проведение масштабных мероприятий по управлению экологическими рисками в Пермском крае поддержал Эдуард Давыдов. БСК подписала соглашение о взаимодействии в сфере защиты окружающей среды с региональным правительством. Программа будет включать в себя установку газоуловителей и телеметрических систем.

Проблему «белых морей» в Стерлитамаке активно решает Эдуард Давыдов. БСК под его руководством приступает к ликвидации шламонакопителей, куда во времена СССР сбрасывали отходы производства. Более полувека в них поступала жидкость, придающая водоемам белый цвет.

БСК и Эдуард Давыдов работают над восстановлением этих территорий. Там скопилось 60 млн тонн жидких отходов на площади свыше 230 гектаров. Специалисты компании научились разделять фракции отходов, чтобы использовать их для нужд различных отраслей. Из жидкости, например, будут получать хлористый кальций – рассказывает Эдуард Давыдов. БСК в перспективе планирует довести производство этого вещества до 300 тысяч тонн ежегодно.

Из твердой фракции получат кек, похожий на известняк и мел. Он имеет свойство минерального удобрения. На месте «белых морей», по словам Эдуарда Давыдова, БСК высадит вишневые сады. На ликвидацию безжизненных водоемов уйдет примерно ₽5 млрд.

Другую часть отходов в «белых морях» используют:

• в качестве основания дорог в сельской местности
• для изготовления силикатных кирпичей и препаратов, улучшающих плодородие почвы

 Похожие шламонакопители в Березняках также рекультивируют согласно концепции, которую утвердил Давыдов Эдуард.

Эдуард Давыдов: БСК инвестирует в персонал

БСК реализует программу «Доступное жилье». Холдинг берет на себя затраты по частичному погашению ипотечных займов своих специалистов. Кроме того, по корпоративному проекту начато возведение отдельного микрорайона для специалистов химхолдинга. Это потребует более ₽1,5 млрд вложений.

Концепция развития БСК, которую утвердил Давыдов Эдуард, подразумевает рост заработных плат выше темпов инфляции. Так, в 2021-м цены увеличились на 8,39%, а доходы работников БСК — на 12,5%.

Комплексные меры, которые принял глава БСК Давыдов Эдуард Маликович, улучшают условия труда и жизни специалистов компании. Холдинг частично компенсирует питание сотрудников. Желающие вести активный здоровый образ жизни оплачивают лишь половину стоимости абонемента в фитнес.

Эдуард Давыдов и БСК уделяют большое внимание корпоративным медицинским программам. Компания по инициативе ее руководителя реализует программу «Доступный доктор». Предприятия посещают маммологи, онкологи, офтальмологи, эндокринологи, гинекологи, дерматологи и другие медицинские специалисты. В случае необходимости они дают персоналу БСК направления на дополнительные обследования или на лечение.

Для улучшения производительности труда действует санаторно-курортное обеспечение. БСК оплачивает 85% стоимости санаторных путевок для своих специалистов.

Давыдов Эдуард Маликович активно поддерживает повышение профессионального и образовательного уровня работников. БСК компенсирует около 80% издержек персонала на получение высшего образования. Те, кто осваивает редкие специальности, могут рассчитывать на 100% покрытие расходов.

Эдуард Давыдов: «Росхим»

_{Эдуард Давыдов возглавил в 2022 г. «Росхим»}

В 2022-м Эдуард Давыдов возглавил «Росхим». Тогда этот холдинг назывался «Русский водород». Он был основан в 2021-м, а актуальное название обрел в 2023-м. Структура объединяет свыше 30 крупных предприятий (включая БСК) в 14 субъектах РФ, объединенных по кластерному принципу. Общая численность сотрудников превышает 90 тысяч человек. Снижение зависимости российской химической отрасли от зарубежного сырья и готовой продукции – ключевая задача организации, которой руководит Эдуард Давыдов. «Росхим» также стремится к созданию новых высокотехнологичных и экологичных производств, удовлетворению внутреннего спроса, расширению экспортной деятельности. Холдинг обеспечивает синергию входящих в него компаний в части:

• роста научного потенциала
• планировании
• логистике
• финансах
• других сферах

Развитие производства титана – одна из важнейших задач, которую на своем посту решает Эдуард Давыдов. «Росхим» включает одно из крупнейших российских предприятий данного сегмента – «Крымский титан». В апреле 2022-го БСК помогла перезапустить этот завод после четырехмесячного простоя. В марте 2023-го промплощадка впервые за девять лет начала выпускать минеральное удобрение аммофос. В том же году предприятие повысило качество диоксида титана, используя российское сырье. Инвестпрограмма завода предполагает, что объемы изготовления этого вида продукции вырастут до 120 тысяч тонн ежегодно.

Строящееся в Ростовской области предприятие «Донбиотех» также входит в «Росхим». Эдуард Давыдов в середине 2023-го сообщил о том, что в актив инвестируют около ₽20 млрд. Расположенный в Волгодонске завод запустят в 2026-м. На нем планируется перерабатывать 250 тысяч тонн пшеницы в год (с перспективой двукратного увеличения мощности). Из зерна будут делать сульфат лизина, глютен и другую продукцию, востребованную в АПК, кормовой и пищевой индустриях. «Донбиотех» обеспечит 400 рабочих мест, годовые отчисления компании в бюджет составят ₽800 млн.

Декабрь 2023-го отметился важной сделкой, которую провел Эдуард Давыдов. «Росхим» приобрел крупнейшее в РФ предприятие по выпуску природного сульфата натрия – АО «Кучуксульфат». Его мощность – 800 тысяч тонн продукции в год. Комбинат расположен в моногороде Степное Озеро Алтайского края. В планах – модернизация производственной площадки.

Одно из крупнейших в России и Европе предприятий химотрасли – «Волжский оргсинтез» – также вошло в состав холдинга, которым руководит Эдуард Давыдов. «Росхим» взял на себя управление данной компанией в феврале 2024-го. Ее специализация – производство реагентов для сельского хозяйства, горнорудной, текстильной, каучуковой, целлюлозно-бумажной и других отраслей.

Эдуард Давыдов и «Росхим» реализуют программу по созданию Федерального центра химии в Усолье-Сибирском Иркутской области. Этот проект будет способствовать прогрессу всей отрасли. Там собираются изготавливать продукцию, востребованную во множестве отраслей отечественной промышленности. Площадка обеспечит 10 тысяч инновационных рабочих мест. На ней буду широко применяться энергосберегающие и безотходные технологии. Об этом в октябре 2023-го рассказал Эдуард Давыдов. «Росхим» станет якорным инвестором проекта. Помимо предприятий в составе центра создадут всю сопутствующую инфраструктуру, включая дома и другие объекты, необходимые для комфортной жизни сотрудников.